石書田說，若要投身這個行業(yè)還得三思，因為必須要經(jīng)歷煉獄般的“激蕩三部曲”。
第一個階段，激情澎湃。一年光秸稈的產(chǎn)量就有7億噸，把它們?nèi)D(zhuǎn)成固體成型燃料，那價值簡直就是再造一個農(nóng)業(yè)啊！
第二個階段，任勞任怨。真要進來具體操作，那是相當難。“農(nóng)業(yè)進人，工業(yè)出去”。上午可能還西裝革履做研發(fā)和匯報，下午就得在田間地頭和老百姓一起商談合作，以及進行設(shè)備調(diào)試，晚上或許對著空曠無比的鄉(xiāng)村，整理一天的工作總結(jié)，半夜起來上廁所都讓人出一身冷汗。學校的專業(yè)知識在這里就是“文不對題”，是否適應(yīng)環(huán)境、讓思維習慣貼近農(nóng)村實際才是制勝法寶。
第三個階段，，漸入佳境。新成立的行業(yè)往往各方面都不規(guī)范，挑戰(zhàn)很多，機會也很多。這就要求從業(yè)者自身要有學習能力，同時具備創(chuàng)新精神。
談及在綠色行業(yè)創(chuàng)業(yè)，石書田說：“不能光看著名字新奇好聽，就蜂擁而至，沒有激情，就不會走得長遠；沒有真正的熱愛，就不會切身地將自己的發(fā)展前途與行業(yè)的前途結(jié)合起來。要知道，實踐是檢驗真理的試金石！”基地建設(shè)人才最缺乏
因為生物質(zhì)成型燃料產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略大后方在農(nóng)村，所以非常需要“上得廳堂，人得田莊”的基地建設(shè)人才。基地建設(shè)人員一定要有耐心，有毅力，有一定的基礎(chǔ)，還要耐得住寂寞。
其次，生產(chǎn)型管理人員、運營管理人員也很缺乏。對管理人才的要求是復合型的，除了要有涉農(nóng)方面的經(jīng)驗，還要有涉工方面的能力。從2013年開始，對技術(shù)人員的需求會增加，要求他們不光做技術(shù)更新?lián)Q代的研發(fā)，還要掌握新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。
“生物質(zhì)成型燃料的人行門檻不是很高。首先把知識基礎(chǔ)打好，其次要對行業(yè)信息有所了解，并找到自己的立足點。而不管具體崗位是什么，都要對這個行業(yè)有激情。”周冬穎還強調(diào)，在這個行業(yè)一定要有敏銳度，捕捉信息的能力要強，“比如煤價、油價、天然氣價格增高了，你就要馬上聯(lián)想到，公司正好可以抓住這個時機向企業(yè)供應(yīng)生物質(zhì)燃料呀！” ，富通新能源生產(chǎn)銷售的秸稈顆粒機、秸稈壓塊機專業(yè)壓制生物質(zhì)成型燃料，生物質(zhì)成型燃料是替代煤等化石能源最佳的選擇。
作為生物質(zhì)成型燃料領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，奧科瑞豐在篩選綠色人才的時候，也有自己的一套標準。
在硬件條件方面，工科學歷的人才會更受青睞。在軟性技能方面，比較看重四項能力。一是文筆能力，能撰寫調(diào)研報告、行業(yè)分析報告；二是敏銳程度，有一定判斷力；三是可持續(xù)學習的能力、可持續(xù)勝任崗位的能力，能很快適應(yīng)輪崗和提升；四是能屈能伸，認同基層基礎(chǔ)的工作。而敬業(yè)的態(tài)度也是公司所看重的。
